近年來,內蒙古自治區(qū)烏海市烏達區(qū)把從嚴管理監(jiān)督貫穿干部隊伍建設始終,持續(xù)抓點帶線、以線促面,織密全方位管理、經常性監(jiān)督網,扎實推動干部監(jiān)督格局向多維立體轉變。
堅持“點”上入手,強化選任監(jiān)督。嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定,落實“凡提四必”要求,把干部監(jiān)督工作貫穿于干部選拔任用工作的全過程,用好實地走訪、民意調查、個別談話、民主測評等方法,全面收集干部德、能、勤、績、廉等方面情況,綜合運用考察考核、巡視巡察、審計、查核舉報等結果,層層審核把關,杜絕“帶病提拔”等問題的出現。突出抓好“重點對象”和“關鍵少數”,落實落細任職回避、定期輪崗、離任審計等制度,持續(xù)強化科級干部特別是“一把手”選任調整監(jiān)督。
堅持“線”上輻射,強化日常監(jiān)督。健全完善“個人報告、組織核查”工作機制,進一步加強領導干部配偶、子女及其配偶經商辦企業(yè),領導干部因私出國(境)等專項監(jiān)督管理,通過制發(fā)提示函、定期組織自查等方式,做好正向告知和反向告誡。全面推行一線觀察員制度,通過專題調研、個別訪談等方式,對重大工程、重點領域、關鍵崗位進行全方位、立體化監(jiān)督,用好提醒、函詢、誡勉等措施,對發(fā)現的傾向性、苗頭性問題,及時予以提醒糾正,防微杜漸,提高監(jiān)督的針對性和實效性。
堅持“面”上推開,強化聯動監(jiān)督。修訂完善干部監(jiān)督工作聯席會議制度,加強組織部門與紀檢監(jiān)察、巡察、信訪等部門協作聯動,采取“定人—定責—定時”信息報送模式,每月進行信息共享,及時整合干部違規(guī)違紀違法信息及問題線索,形成渠道暢通、覆蓋面廣、精準便捷的干部監(jiān)督溝通“網絡”,確保重要信息第一時間收集、重大線索第一時間處置。持續(xù)健全完善“12380”舉報受理及查核流程,規(guī)范受理登記、擬辦審批、組織查核、審核辦結等程序,實行掛圖作戰(zhàn)、銷號管理,提高平臺的實效性和公信力,引導越來越多的群眾參與到干部監(jiān)督工作中來。
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