內(nèi)蒙古自治區(qū)根河市：依托“書記項目”助基層黨建強基固本

　　內(nèi)蒙古自治區(qū)根河市著眼破解基層黨建難題，全面推行抓基層黨建“書記項目”，充分釋放支點效應(yīng)，實現(xiàn)黨組織書記述職考核評議成果轉(zhuǎn)化，推動基層黨建高質(zhì)量發(fā)展。

　　樹目標、定方向，精準定項抓重點。明確方向“選題”，全面梳理基層黨建存在的突出問題，查擺本部門單位基層黨建存在的薄弱環(huán)節(jié)，按照“切口小、有亮點、示范性強”的要求，重點從促基層治理、促民族團結(jié)進步、優(yōu)化黨建活動場所等方面確定“書記項目”選題方向，將問題變議題、議題變課題、課題變項目。公開承諾“立項”，結(jié)合年度黨組織抓基層黨建述職評議考核，市級層面確定“選優(yōu)配強用好社區(qū)‘頭雁’隊伍”1項“書記項目”，所轄黨（工）委書記公開承諾領(lǐng)辦“推進黨建引領(lǐng)社區(qū)治理”“黨群服務(wù)中心升級改造”等16項“書記項目”。嚴格審查“備案”，市委組織部逐一審核、從嚴把關(guān)，對不符合要求的申報項目堅決予以“返工”，跟進下發(fā)工作提示，要求黨組織書記親自部署、推動，保證“書記項目”靶向定位、精準施策。

　　找問題、強措施，靶向攻堅破難點。結(jié)合不同領(lǐng)域黨組織特點，按照一項目一方案要求，制定基層黨建“書記項目”重點任務(wù)分解清單，進一步明晰責任。強化過程管理，全部“書記項目”均按照進度要求，排定任務(wù)書、時間表，以項目節(jié)點化、節(jié)點責任化、責任具體化的過程管理模式，確保項目推進有序有效。以全市各級黨組織為“軸心”和紐帶，充分整合國有企業(yè)、機關(guān)單位和“兩新”組織等各方面的黨建資源，建強黨建“紅色堡壘”，以黨建引領(lǐng)基層治理為抓手推進“書記項目”。建立“年初部署、半年調(diào)度、年底述職”的工作機制，將“書記項目”實施情況納入基層黨組織黨建工作考核和書記抓基層黨建述職評議，不定期到發(fā)展一線看實況、到基層現(xiàn)場訪實情、到群眾身邊聽實話，對“書記項目”實施跟蹤檢查、全程管控，對進度較慢、變形走樣的現(xiàn)象，第一時間提醒、限期整改，推動“書記項目”落地落實。

　　選推優(yōu)、重實效，多維體系見亮點。樹立示范典型，引導主要領(lǐng)導率先垂范、帶頭示范，帶動全市各級黨組織將“書記項目”抓在手頭、放在心頭，推動形成抓基層黨建工作的思想自覺和行動自覺，深入總結(jié)提煉基層黨建工作經(jīng)驗做法，將過得硬、叫得響、推得開的“書記項目”以制度形式固定下來，以點促面，激發(fā)基層黨建創(chuàng)新活力，推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實踐成果。加強結(jié)果運用，將“書記項目”的考評結(jié)果作為黨組織書記個人年度實績考核、評先評優(yōu)、職務(wù)職級晉升的重要依據(jù)，發(fā)揮好考核導向作用，確保“書記項目”議定的工作事項定一件、干一件、成一件，不斷推動黨建工作開創(chuàng)新局面、實現(xiàn)新發(fā)展。