江蘇省興化市：“陌鄰”變“睦鄰” 治理加速跑

　　江蘇省興化市素有“江淮腹地”“蘇中水鄉(xiāng)”的美譽(yù)，人口、面積均位居江蘇前列，由于河湖交錯(cuò)、水網(wǎng)密布，形成了民眾隔水而居、聚于垛島的獨(dú)特風(fēng)貌。近些年來，興化市著力打造“興好有鄰”黨建品牌，變“鄰距離”為“凝聚力”，積極引導(dǎo)各類群體參與基層治理、賦能高質(zhì)量發(fā)展，解決地域廣、人口多帶來的治理主體參與難、資源整合難等問題，構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享的黨建引領(lǐng)基層治理格局，助力三大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

　　整合街道、社區(qū)、共建單位等各類服務(wù)資源，開展“把支部建進(jìn)小區(qū)”深化提升行動(dòng)，召開小區(qū)黨支部建設(shè)推進(jìn)暨小區(qū)開放日現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推動(dòng)黨的組織向小區(qū)延伸，營造鄰里相助、共建家園的濃厚氛圍。制定小區(qū)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、小區(qū)黨支部書記職責(zé)清單，利用社區(qū)、物業(yè)用房，因地制宜建立實(shí)體化小區(qū)黨支部，聚力解決居民反饋問題及網(wǎng)格內(nèi)深層次矛盾隱患，推動(dòng)組織在小區(qū)建立、資源在小區(qū)集聚、作用在小區(qū)發(fā)揮、問題在小區(qū)化解。

　　建立推廣“組格制”，以20戶家庭為單位建立“組格”，遴選群眾基礎(chǔ)好、情況熟的黨員群眾作為“組格長”，印發(fā)“組格長服務(wù)卡”，實(shí)現(xiàn)“組格”服務(wù)“24小時(shí)不斷檔”，促進(jìn)基層治理精細(xì)化、規(guī)范化。在城區(qū)街道創(chuàng)新打造“紅哨子”平臺(tái)，整合市、街道各部門、社會(huì)組織等資源，作為“應(yīng)哨主體”并入平臺(tái)，受理解決訴求3598件，形成“網(wǎng)格吹哨、街鄉(xiāng)響應(yīng)、部門報(bào)到”治理機(jī)制。實(shí)施“興有紅云”主播培育計(jì)劃，吸引黨員帶領(lǐng)群眾創(chuàng)作作品86部，推動(dòng)黨員在網(wǎng)絡(luò)空間弘揚(yáng)社會(huì)正氣，推進(jìn)基層治理。

　　打造機(jī)關(guān)部門“流動(dòng)便民服務(wù)共富車”，明確牽頭部門、配合單位、具體任務(wù)、完成時(shí)限，實(shí)行清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。組織新就業(yè)群體開展“雙報(bào)到雙服務(wù)”活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)“水鄉(xiāng)紅騎會(huì)”，引導(dǎo)小哥主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)“微公益”項(xiàng)目，打造小哥食堂，開辟小哥子女入學(xué)綠色通道，推動(dòng)新就業(yè)群體共享治理成效。圍繞黨群服務(wù)中心功能分類提升行動(dòng)，注重發(fā)揮鄉(xiāng)土人才技藝技能，以“一鎮(zhèn)一方案”“一村一計(jì)劃”實(shí)現(xiàn)辦事服務(wù)一體化、功能建設(shè)個(gè)性化，提高服務(wù)精準(zhǔn)性。